Par l’Intranet de ma société sur plateforme IT-IRM accessible sur tous les sites et à l'international pour travailler en équipe organisationnelle en temps réel sur la base du même seuil d'appétence au risque, j’intègre et articule automatiquement dans tous les postes de travail, tout en distinguant leurs données comme requis par la loi, la logique de performance financière sur deux vecteurs de la technologie financière axée sur les ressources humaines (Fintech RH):
D’une part la LOGIQUE du SALAIRE FIXE qui doit rémunérer l’actionnaire sur la base du contrat de travail et dont les données sont constantes ou fixes puisque les écarts autour de la moyenne des cinq dernières années sont faibles.
D’autre part la LOGIQUE du SALAIRE VARIABLE qui doit générer le surplus de trésorerie en Free Cash Flow renforçant la solvabilité et le financement des investissements futurs.
• Cette performance financière varie avec l’effort d’atténuation des pertes d’exploitation ou pertes de risque opérationnel compte tenu des capacités d’économiser les Pertes Potentiellement Recouvrables (PPR).
A/Test en ligne de mon système décisionnel RH
• Vecteur gratuit sur votre compte IT-IRM
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B/Test en ligne de mon système Opérationnel RH:
• 3 mois d’utilisation gratuite pour former et adapter l’équipe interne (Vous payez seulement les honoraires de formation –Séminaires et Ateliers)
Architecture du système Opérationnel RH
Son fonctionnement repose sur la collecte et le traitement des données selon trois axes.
1/ L’axe d’indicateurs socio-économiques à la portée de tous les salariés:
Il s’agit de cinq indicateurs dont les données quotidiennes collectées par les tableaux de bord des chefs d’unités opérationnelles ou Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) sont articulés et pondérés pour gérer la performance financière des RH en temps réel.
Fonctionnant de manière structurelle, chaque indicateur entraînant les autres, ils sont pris ensemble dans le système de pondération transmis au CFO pour planifier le mode de gestion de la performance financière interne:
• Absentéisme,
• Accidents de travail,
• Défauts de qualité,
• Ecarts de productivité directe et
• Ecarts de Savoir-faire, notamment le manque de polyvalence.
2/L’axe des domaines-clés d’amélioration des conditions de travail
Chaque indicateur socio-économique, levier sur lequel chaque salarié agit en temps réel pour améliorer sa performance financière mesurée par le résultat de l’équipe et rémunérée en salaire variable selon le ratio de pondération qui lui est affecté, est automatiquement reliée à l’un des cinq domaines clés ci-après:
• Conditions physique de travail
• Organisation du travail
• Concertation, Communication et Coordination (3C)
• Formation intégrée
• Gestion du temps
• Mise en œuvre stratégique.
Le diagramme d'articulation de l'ensemble par le Département des Ressources Humaines est celui-ci :
Les tableaux de bord de chefs d'équipe mesurent automatiquement par leur connexion avec le serveur du centre OLAP la valeur créée en temps réel sur chacun des indicateurs.
Le procédé est basé sur les principes bien connus ci-après de comptabilité analytique :
o Un écart qui est difficile à identifier est difficilement utilisable ;
o Les employés et les personnes en charge doivent être motivés pour réduire leurs coûts.
o Les employés doivent avoir les moyens d'agir pour réduire le montant qui leur est imputé.
o Tout écart doit être relié à un indicateur socio-économique simple et transparent à la portée de tous les salariés.
3/ L’axe des risques psychosociaux
Ce sont des facteurs aggravant les pertes de risque opérationnel dont les rapports d’évaluation périodique sont transmis à la direction générale pour prévention et gestion du stress au travail:
• Exigences au travail,
• Exigences émotionnelles,
• Autonomie et marges de manœuvre,
• Rapports sociaux et relations au travail,
• Différents conflits de valeur,
• Insécurité sur l’emploi et le salaire.
Je teste le système Opérationnel RH de mon entreprise dans le cadre de la formation de l’équipe interne où je paierai seulement le séminaire et les ateliers et utiliserai gratuitement le socle IT-IRM pendant 3 mois